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第11091110章（第1页）

第1109-1110章

第1109章李顺中弹

关云飞看了一眼孙东凯，微笑了下，接着说：“做人与用人的小学问是流于一般，把你来我往、点头弯腰都视为可有可无，甚至只是按照自己的性子去与人较劲，害怕会损失自己的利益，因此眼中只有自己而无别人。

“前后对比，做人与用人的大小学问自然迥异有别的。

至少有这样两个观点，也是成大事的两个根本：一是做人必须要做一个能赢得人心的人，二是用人必须要用自己信得过、有所长的人。

根据成功学的原理，一个人一生不能做孤家寡人，必须要与周围的各种人交往，从中观察和学习各种技能，把自己变成一个头脑清楚的人，把自己变成一个会办事的人。

“看起来，做一个所谓明白的人和会办事的人极其简单，实则不然，因为有许多失败者都在这方面不及格。

再者，所谓明白的人和会办事的人一定要精通用人之道。

充分把自己身边的能人、强人利用起来，给他们一个大舞台，让他们出大谋、献妙策，把自己的成功基础打结实。”

大家都点头。

关云飞似乎来了讲话的兴致，继续说：“当然，做人与用人的大学问不是虚而不见的，而是体现在那些成大事者身体力行的过程中，鲜活而实在。

在这方面，许多帝王为我们做出了榜样：曹操做人特别有一股韧劲。

在关键时刻显示出大气派，这一点一般人很难匹敌。

另外，曹操做人以谨慎著称，善于眯起眼，发现周围究竟存在哪些大大小小的变化，及时找到应对之策。

简言之，曹操做人有三重：重深算、重变通、重能人。

“李世民做人，始终把强字作为人生的根基，打天下显豪气，守天下显霸气，解决难题时从大处着眼，从小处着手，总是能够打开一条通道。

特别值得注意的是，李世民把做人当作一门大学问，在手下人身上下功夫、摸心思、听意见、找对策，激发他们的聪明才智，让自己的天下更稳固。

一句话，李世民做人有三法：一以静待动，二摸透人心，三给人位置。

“朱元璋用人以得势为先，先让手下人显才智，然后再去挑选顶级人物，友善对待，细心照顾，给人温暖。

而他自己常坐在幕帐中，自己给自己上堂做人的大课，以此起到榜样的作用。

雍正用人，总是站在高处看问题，不做小打小闹的事，不给别人补小灶，而是一出手，就行之有效，令人叹服。

雍正用人心态极正，也容不得他人歪邪……

“可以看出，做人与用人的大学问是成大事之本，凡是欲在自己的人生中有所作为者，都不可不察其妙。

俗话讲响鼓不用重捶，聪明人不必多言，但愿大家都能从我的话里捕获到自己的可用信息，争取实现做人之巧，用人之绝八字诀。”

说完，关云飞哈哈笑起来，看着我：“易总，你觉得我说的对不对？不对的地方你多批评指正！”

我说：“你说的貌似还是有些道理的，我比较赞同！”

关云飞说：“那你就是满意喽？”

我点点头：“嗯……还算满意！”

关云飞说：“好，你满意我就放心了！”

大家都哈哈大笑起来。

好不容易吃完了这顿饭，大家分头各自散去。

听说我和秋桐打车来的，关云飞主动提出用他的车送我和秋桐。

“东凯，我送你的这二位大将回去，你不会多想什么吗？”

关云飞似乎喝得有些多，半开玩笑地看着孙东凯。

孙东凯呵呵笑了：“关部长这玩笑开的……呵呵，我都是你的兵，我怎么会多想什么呢？”